Évaluation du management de l'innovation - Lignes directrices

Domaine d'application Le présent document aidera l'utilisateur à comprendre pourquoi il est avantageux de réaliser une évaluation du management de l'innovation (EMI) , quoi évaluer, comment procéder à l'EMI et ainsi maximiser les avantages qui en résultent, qui sont universellement applicables: - aux organisations qui cherchent à assurer le succès durable de leurs activités d'innovation; - aux organisations qui effectuent des EMI; - aux utilisateurs et autres parties intéressées (clients, fournisseurs, partenaires, organisations de financement, universités et autorités publiques, par exemple) qui cherchent à avoir confiance dans la capacité d'une organisation à gérer efficacement l'innovation; - aux parties intéressées qui cherchent à améliorer la communication grâce à une compréhension commune du management de l'innovation (MI) , au moyen d'une évaluation; - aux prestataires de services de formation, d'évaluation ou de conseil en MI; - aux développeurs de normes connexes; - aux universitaires qui s'intéressent à la recherche liée à l'EMI. En outre, le présent document est destiné à être applicable à: - tous les types d'organisations, quels que soient leur secteur d'activité, leur âge, leur taille ou leur pays; - toutes les approches du MI, quels que soient leur niveau de sophistication et leur complexité; - toutes les modalités de management de l'innovation, qu'elle soit centralisée ou décentralisée; - toutes les façons d'innover, par exemple en interne, collaborative, ouverte, axée sur l'utilisateur, le marché ou la technologie; - tous les types d'innovation tels qu'un produit, un service, un procédé, un modèle d'affaires, une innovation organisationnelle, qu'elle soit incrémentale ou radicale.

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