Management de l'innovation - Management de l'Intelligence Stratégique

<H1>Introduction 6</H1> <H1>1 Domaine d'application 6</H1> <H1>2 Références normatives 7</H1> <H1>3 Termes et définitions 7</H1> <H1>4 Structuration du système d'intelligence stratégique 10</H1> <H1>5 Responsabilités du management dans le SIS 11</H1> <H2>5.1 Implication et rôle de la direction dans le SIS 11</H2> <H3>5.1.1 Implication de la direction 11</H3> <H3>5.1.2 Rôle de la direction 11</H3> <H2>5.2 Implication de l'encadrement dans la définition des objectifs 11</H2> <H2>5.3 Implication des personnels dans le SIS 12</H2> <H1>6 Processus du SIS 12</H1> <H2>6.1 Pilotage de l'IS 12</H2> <H3>6.1.1 Responsabilité du pilote de l'IS 12</H3> <H3>6.1.2 Responsabilité du coordonnateur de l'IS 13</H3> <H3>6.1.3 Responsabilité du gestionnaire des ressources du SIS 13</H3> <H3>6.1.4 Éléments d'entrée et de sortie du processus de pilotage de l'IS 13</H3> <H3>6.1.5 Description du processus de pilotage de l'IS 14</H3> <H3>6.1.6 Déterminer l'évolution de l'action d'IS 14</H3> <H2>6.2 Processus de réalisation d'une action d'IS 14</H2> <H3>6.2.1 Éléments d'entrée et de sortie du processus de réalisation d'une action d'IS 15</H3> <H3>6.2.2 Description du processus de réalisation d'une action d'IS 15</H3> <H3>6.2.3 Conception de la fiche d'action d'intelligence stratégique 15</H3> <H1>7 Ressources 16</H1> <H2>7.1 Ressources internes 16</H2> <H2>7.2 Ressources externes (sous-traitance) 16</H2> <H1>8 Sécurité des informations stratégiques 16</H1> <H1>9 Indicateurs 16</H1> <H1>Bibliographie 17</H1>

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