Le management de l'innovation s'inscrit dans le cadre du management général des organisations. Il a pour but de définir pour une organisation (ou un ensemble d'organisations), des actions, des choix et des structures dans le cadre de son management général, pour favoriser l'émergence, décider du lancement et mener à bien ses projets d'innovation. Les actions et les décisions de management de l'innovation se déploient à deux niveaux de responsabilité de l'organisation : le management stratégique de l'innovation (incluant l'évaluation et la mise à jour des choix opérés) et le management opérationnel des projets innovants. Ces actions recouvrent la planification des activités, la définition des responsabilités, les pratiques, les procédures, les processus et les ressources pour atteindre les objectifs. Le management de l'innovation comprend en outre des outils, méthodes, approches, permettant aux organisations de mettre en place et de développer tous les types d'innovation et tous les aspects connexes, ainsi que les liens avec les activités de recherche et développement et les autres leviers d'innovation.