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Activité
Productique, systèmes d'automatisation et leur intégration concernant la conception, le sourçage, la fabrication et la livraison, le soutien, la maintenance et l'élimination des produits et leurs services associés. Les domaines de normalisation englobent les systèmes d'information, la robotique pour robots fixes ou mobiles dans des environnements industriels ou des environnements non industriels spécifiques, les logiciels d'automatisation et de maîtrise et les technologies d'intégration.
Secteur d'application
Tout secteur industriel (aéronautique, automobile, électrique, énergie, mécanique) en lien avec les projets de recherche menés au sein des grandes écoles d'ingénieurs.
Aspects couverts
- Ensemble de commande pour les équipements.
- Robots et composants robotiques.
- Données industrielles.
- Interopérabilité, intégration et architectures pour systèmes d’entreprise et applications d’automatisation.
Les travaux Robots et composants robotiques relèvent de la commission de normalisation UNM 81.
Informations complémentaires
La France est un des moteurs de l'activité de normalisation internationale, elle assure le leadership (présidence et Secrétariat) de l'ISO/TC 184 "Systèmes d'automatisation et intégration".
La commission assure le suivi des travaux ISO/TC 184, SC 1, SC 4 et SC 5 ainsi que les travaux du CEN/TC 310/WG 1 et du JTC1/WG 12.
AFNOR/CP IDMI/GT 3I | INTEROPÉRABILITÉ DES INFRASTRUCTURES INDUSTRIELLES |
AFNOR/CP IDMI/GT INDUSTRIE 4.0 | GT INDUSTRIE 4.0 |
AFNOR/CP IDMI/GT ISO 8000 | GT ISO 8000 |
AFNOR/CP IDMI/GEJ 21 | MODÈLES DE RÉFÉRENCE POUR L'INDUSTRIE DU FUTUR |
AFNOR/CP IDMI/GT SEMANTIQUE | GT IDMI / SÉMANTIQUE |
AFNOR/CP IDMI/GT STEP | GT IDMI / NORME ISO 10303 - STEP |
AFNOR/CP IDMI/GT VISUALISATION | GT IDMI / VISUALISATION DES DONNÉES PRODUITS |
AFNOR/CP IDMI/GT SC 1 | GT IDMI / SUIVI DU ISO/TC 184/SC 1 ET SOUS-COMITÉS |
AFNOR/CP IDMI/GT SC 5 | GT IDMI / SUIVI DU ISO/TC 184/SC 5 ET SOUS-COMITÉS |
ISO/TC 184 | SYSTÈMES D'AUTOMATISATION ET INTÉGRATION |
ISO/TC 184_LIAISONS | SYSTEME D'AUTOMATISATION INDUSTRIELLE ET INTEGRATION |
ISO/TC 184_COMEX | PRÉSIDENTS, SECRÉTAIRES DES SOUS-COMITÉS ET ANIMATEURS DES GROUPES DE TRAVAIL DE L'ISO TC 184 |
ISO/TC 184/CAG | GROUPE CONSULTATIF DU PRÉSIDENT |
ISO/TC 184/SC 1 | CONTRÔLE COMMANDE ET PILOTAGE D'ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS CYBERPHYSIQUES |
ISO/TC 184/SC 4 | DONNÉES INDUSTRIELLES |
CEN/TC 310 | TECHNOLOGIES D'AUTOMATISATION AVANCÉE ET LEURS APPLICATIONS |
ISO/TC 184/SC 5 | INTEROPÉRABILITÉ, INTÉGRATION ET ARCHITECTURES POUR SYSTÈMES D¿ENTREPRISE ET APPLICATIONS D¿AUTOMATISATION |
ISO/TC 184/SC 1/WG 7 | MODÈLES DE DONNÉES POUR INTÉGRATION DES DISPOSITIFS PHYSIQUES |
ISO/TC 184/SC 4/QC | COMITÉ QUALITÉ |
ISO/TC 184/SC 4/PPC | COMITÉ PROGRAMMATION ET POLITIQUE |
ISO/TC 184/SC 4/AG 0 | GROUPE CONSULTATIF MANAGEMENT DU CHANGEMENT |
ISO/TC 184/SC 4/WG 3 | PÉTROLE, GAZ, ÉNERGIE ET INDUSTRIES DE TRAITEMENT |
ISO/TC 184/SC 4/WG 8 | GT MIXTE ISO/TC 184/SC 4 - ISO/TC 184SC 5: DONNÉES DE GESTION ET DE REPRÉSENTATION DES PROCESSUS MANUFACTURIERS |
ISO/TC 184/SC 4/WG 11 | MÉTHODES DE MISE EN APPLICATION ET DE CONFORMITÉ |
ISO/TC 184/SC 4/WG 12 | MODÉLISATION DES PRODUITS ET RESSOURCES STEP |
ISO/TC 184/SC 5/WG 1 | ARCHITECTURE ET MODÉLISATION |
ISO/TC 184/SC 5/WG 4 | LOGICIEL DE PRODUCTION ET SON ENVIRONNEMENT |
ISO/TC 184/SC 5/WG 5 | CADRES D'APPLICATION DES SYSTÈMES OUVERTS |
ISO/TC 184/SC 5/JWG 5 | GT MIXTE ISO/TC 184/SC 5 - CEI/SC 65E : INTÉGRATION DU CONTRÔLE-COMMANDE AU SYSTÈME DE GESTION DE L'ENTREPRISE |
CEN/TC 310/WG 1 | ARCHITECTURE DE SYSTEMES |
ISO/TC 184 MAMI/TF | GROUPE D'ACTION INTÉGRATION DE LA GESTION DES RESSOURCES MANUFACTURIÈRES |
ISO/TC 184/SC 4/WG 13 | QUALITÉ INDUSTRIELLE DE DONNÉES |
ISO/TC 184/SC 5/WG 9 | INDICATEURS PRINCIPAUX DE PERFORMANCE POUR LA GESTION DES OPÉRATIONS DE FABRICATION |
ISO/TC 184/SC 5/WG 10 | ÉVALUATION DE L'EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET D'AUTRES FACTEURS PERTINENTS D'UN SYSTÈME DE FABRICATION RESPECTANT SON INFLUENCE ENVIRONNEMENTALE |
ISO/TC 184/SC 4/WG 21 | ÉQUIPE DE VALIDATION SMRL |
ISO/TC 184/SC 4/WG 22 | ÉQUIPE DE VALIDATION DES DONNÉES DE RÉFÉRENCE |
ISO/TC 184/SC 4/WG 23 | ÉQUIPE DE VALIDATION DU VOCABULAIRE |
ISO/TC 184/WG 6 | INTEROPÉRABILITÉ POUR LES INDUSTRIES NÉCESSITANT DES RESSOURCES IMPORTANTES |
ISO/TC 59/SC 13/JWG 12 | GT MIXTE ISO/TC 59/SC 13 - ISO/TC 184/SC 4: DÉVELOPPEMENT DE NORMES CONCERNANT LES DONNÉES DU BÂTIMENT |
ISO/TC 184/SC 5/AG 1 | GROUPE CONSULTATIF DU SC 5 |
ISO/TC 184/SC 4/WG 15 | MANUFACTURE DIGITALE |
ISO/TC 184/SC 1/WG 9 | INTERFACES ENTRE LES SYSTÈMES DE FABRICATION |
ISO/TC 184/SC 5/WG 12 | CONVERGENCE DE L¿INFORMATISATION ET DE L¿INDUSTRIALISATION |
ISO/TC 184/SC 5/WG 13 | CATALOGUE DE COMPORTEMENT DES ÉQUIPEMENTS |
ISO/TC 184/SC 5/WG 15 | GROUPE D¿ÉTUDE SUR L¿ÉLABORATION DE NORMES BASÉES SUR DES MODÈLES |
ISO/TC 184/SC 4/JWG 16 | GT MIXTE ISO/TC 184/SC 4 - ISO/IEC JTC 1/SC 24 - ISO/TC 171/SC 2: FORMATS POUR LA VISUALISATION ET AUTRES FORMES DÉRIVÉES DE DONNÉES DE PRODUITS |
ISO/TC 184/SC 4/JWG 24 | GT MIXTE ISO/TC 184/SC 4 - IEC SC3D : USE OF IEC CDD FOR ISO DATA DICTIONARIES AND ONTOLOGIES |
ISO/TC 184/SC 1/WG 10 | SYSTÈMES DE COMMANDES NUMÉRIQUES DES MACHINES-OUTILS ¿ EXIGENCES TECHNIQUES |
ISO/TC 184/SC 5/WG 14 | PERSONNALISATION DE MASSE |
ISO/TC 184/SC 5/SG 7 | INTEROPÉRABILITÉ DES MODÈLES DE SIMULATION SUR DIFFÉRENTES PLATES-FORMES |
ISO/CEI/JTC 1/WG 12 | IMPRESSION ET NUMÉRISATION 3D |
ISO/TC 184/SC 4/AG 2 | FORUM DE MISE EN ŒUVRE |
ISO/TC 184/SC 1/WG 11 | MODÈLE DE RÉFÉRENCE POUR LES SYSTÈMES DE MACHINES-OUTILS INTELLIGENTS À COMMANDES CYBERPHYSIQUES |
ISO/TC 184/AG 2 | JUMEAU NUMÉRIQUE |
ISO/TC 184/JWG 21 | GROUPE MIXTE ISO/TC 184 - IEC/TC 65/JWG 21 - MODÈLE(S) DE RÉFÉRENCE DE FABRICATION INTELLIGENTE EN LIEN AVEC L'ISO/TC 184 |
ISO/TC 184/SC 4/TF 1 | INNOVATION CONCERNANT L¿ARCHITECTURE DE LA COLLECTION SMRL DE L¿ISO 10303 |
IEC/TC 65/JWG 21 | SMART MANUFACTURING REFERENCE MODEL(S) |
ISO/TC 184/SC 4/TF 2 | MODÈLE DE RÉFÉRENCE DU SC 4 POUR LES DONNÉES INDUSTRIELLES |
ISO/TC 184/AHG 3 | EXAMEN DES LIAISONS |
ISO/TC 184/SC 4/AHG 3 | GESTION DES IDENTIFIANTS UNIQUES UNIVERSELS (UUID) POUR LES DONNÉES INDUSTRIELLES |
ISO/TC 184/SC 4/AG 3 | ENSEMBLE DE TERMES DE BASE RELATIFS AUX DONNÉES INDUSTRIELLES |
ISO/MG | ISO-IEC-ITU-UNECE MEMORANDUM OF UNDERSTANDING ON E-BUSINESS MANAGEMENT GROUP |
ISO/TC 184/SC 5/WG 16 | INTEROPÉRABILITÉ ET INTÉGRATION DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT |
ISO/TC 184/SC 4/WG 25 | EQUIPE DE VALIDATION ISO CDD |
ISO/TC 184/SC 5/WG 17 | INTEROPÉRABILITÉ DES MODÈLES DE SIMULATION SUR DIFFÉRENTES PLATEFORMES DE FABRICATION |
ISO/TC 184/AHG 2 | CRITÈRES ENVIRONNEMENTAUX |
ISO/TC 184/SC 4/TF 3 | PROCESSUS DE CHANGEMENT COMMUN DU SC 4 |
ISO/TC 184/SC 4/WG 26 | INTEROPÉRABILITÉ FONDÉE SUR L'ONTOLOGIE |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. BAUDIER | AFNET | AFNET |
M. BRANGE | AFNET | AFNET |
MME. DUBILLOT | AFNET | AFNET |
M. HEINISCH | AFNET | AFNET |
M. HUBERT | AFNET | AFNET |
M. LE TUTOUR | AFNET | AFNET |
M. LIVOLANT | AFNET | AFNET |
M. SCEMAMA | BOOST | AFNET |
M. SOMMY | AFNET | AFNET |
M. DARRÉ | AIRBUS OPERATIONS SAS | AIRBUS OPERATIONS SAS |
M. DUCHIER | AIRBUS OPERATIONS SAS | AIRBUS OPERATIONS SAS |
M. FIGAY | AIRBUS SAS | AIRBUS OPERATIONS SAS |
M. LE HENAFF | AIRBUS OPERATIONS SAS | AIRBUS OPERATIONS SAS |
M. RIANANTSOA | AFNOR EXPERTS | AIRBUS OPERATIONS SAS |
MME. LABOISSE | BDQS | BDQS |
M. CROS | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE |
M. FOULON | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE |
M. NATTA | DASSAULT SYSTEMES | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE |
M. PORCHER | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE |
M. ROCHE | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE |
M. SOSSOUGAH | DASSAULT SYSTEMES | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE |
M. SZIGETI | DASSAULT SYSTEMES | DASSAULT SYSTEMES PROVENCE |
M. GARIN | DOCDOKU | DOCDOKU |
MME. LAURENT | GIFEN - GRPM INDUS FR ENERGIE NUCLEAIRE | GIFEN - GRPM INDUS FR ENERGIE NUCLEAIRE |
M. MACE | GIFEN - GRPM INDUS FR ENERGIE NUCLEAIRE | GIFEN - GRPM INDUS FR ENERGIE NUCLEAIRE |
M. BARRAUD | SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS | SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS |
M. JUHEL | SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS | SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS |
M. LAMBOLEY | SCHNEIDER ELECTRIC SE | SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS |
M. MARTINEZ | SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE | SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS |
M. VITTÉ | SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE | SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. CAILLET | DATAKIT | DATAKIT |
M. DEHAINSALA | EDVANCE | EDF - DIPNN - DIRECTION TECHNIQUE |
M. GALLEDOU | FRAMATOME | EDF - DIPNN - DIRECTION TECHNIQUE |
MME. MOUGEOLLE | EDF - DSPTN | EDF - DIPNN - DIRECTION TECHNIQUE |
M. MOUTON | EDF - DSPTN | EDF - DIPNN - DIRECTION TECHNIQUE |
M. PARFOURU | EDF - TEAM INGEUM | EDF - DIPNN - DIRECTION TECHNIQUE |
M. KERARON | ISADEUS | ISADEUS |
M. LECLERC | TOTALENERGIES SE | TOTALENERGIES SE |
MME. ROXIN | UFR SCIENCES & TECHNIQUES | UFR SCIENCES & TECHNIQUES |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. ASSAF | CETIM | CETIM |
M. BUSI | CETIM | CETIM |
M. BERNARD | ECOLE CENTRALE DE NANTES | ECOLE CENTRALE DE NANTES |
PR. HASCOET | ECOLE CENTRALE DE NANTES | ECOLE CENTRALE DE NANTES |
PR. RAUCH | ECOLE CENTRALE DE NANTES | ECOLE CENTRALE DE NANTES |
M. MICHEL | IDPI CONSEIL | IDPI CONSEIL |
M. NOZAIS | I-MC | I-MC |
M. LAVOUE | INSA LYON | INSA LYON |
M. TRUFFET | TRUFFET ERIC - IOT MANAGEMENT | TRUFFET ERIC - IOT MANAGEMENT |
M. DENEUX | UNIV DE VALENCIENNES - SCUFC | UNIV DE VALENCIENNES - SCUFC |
M. BASSON | UNIV LITTORAL COTE D OPALE | UNIV LITTORAL COTE D OPALE |
MME. MIONE | UNIV MONTPELLIER - INST MONTP MANAGEMENT | UNIV MONTPELLIER - INST MONTP MANAGEMENT |
M. CHEN | UNIVERSITE DE BORDEAUX / IMS | UNIVERSITE DE BORDEAUX / IMS |
MME. CUTTING-DECELLE | UNIVERSITE DE GENEVE - CTRE UNIV INFORMATIQUE | UNIVERSITE DE GENEVE - CTRE UNIV INFORMATIQUE |
M. COLLART-DUTILLEUL | UNIVERSITE GUSTAVE EIFFEL - CAMPUS DE LILLE | UNIVERSITE GUSTAVE EIFFEL - CAMPUS DE LILLE |
M. EYNARD | UNIVERSITE TECHNOLOGIE COMPIEGNE | UNIVERSITE TECHNOLOGIE COMPIEGNE |
Votre message a bien été envoyé et nous vous remercions de votre intérêt pour les travaux
de cette commission de normalisation.
Nous reviendrons vers vous prochainement pour vous apporter les informations complémentaires relatives à cette structure.
Les équipes AFNOR Normalisation