SUIVRE

  • Maintenance


    AFNOR/X60G

  • Domaine : MAINTENANCE
  • Secteur d'activité : Performances durables des organisations
  • Filière : Française
  • Secteurs d’application Tout organisme ayant recours à des activités de : - Maintenance Principes généraux et terminologie- Activités précontractuelles- Contrats de maintenance- Documentation technique de la maintenance- Indicateurs de performance- Processus de maintenance- Ingénierie de maintenance.- Facility management (FM) Management de la maintenance et fonction maintenance Facility management (FM)- Principes généraux et terminologie- Management du FM- Processus FM- Structures et surface en FM- Etalonnage comparatif de performance en FM- Approvisionnement stratégique et élaboration d’accords 
  • Président : DESPUJOLS Antoine (AFIM)
  • Secrétaire : MUNOZ Fanny (AFNOR)
La Commission de normalisation élabore les normes au sein des groupes d’experts suivants :
AFNOR/GT NF PLANS DE MAINTENANCE GT MAINTENANCE - PLANS DE MAINTENANCE PRÉVENTIVE OPTIMISÉS
AFNOR/GE TERMINOLOGIE DE LA MAINTENANCE GT FRANÇAIS TERMINOLOGIE DE LA MAINTENANCE
Liste des structures européennes et internationales suivies par la Commission de normalisation
CEN/TC 319/WG 4 TERMINOLOGIE
CEN/TC 319 MAINTENANCE
CEN/TC 319/WG 6 INDICATEURS DE PERFORMANCE DE LA MAINTENANCE
CEN/TC 319/WG 7 MAINTENANCE DES BâTIMENTS
CEN/TC 348 FACILITY MANAGEMENT
CEN/TC 319/WG 8 MAINTENANCE FUNCTIONS AND MAINTENANCE MANAGEMENT
CEN/TC 348/WG 6 SPACE MEASUREMENT IN FACILITY MANAGEMENT
CEN/TC 319/WG 10 MAINTENANCE WITHIN PHYSICAL ASSET MANAGEMENT
CEN/TC 319/WG 11 CONDITION ASSESSMENT METHODOLOGIES
ISO/TC 267 FACILITY MANAGEMENT
CEN/TC 319/WG 12 RISK BASED INSPECTION FRAMEWORK (RBIF)
CEN/TC 319/WG 13 MAINTENANCE PROCESS
CEN/TC 319/WG 14 MAINTENANCE ENGINEERING
ISO/TC 267/AG 1 FEUILLE DE ROUTE
ISO/TC 267/AG 2 COMMUNICATION
ISO/TC 267/WG 4 STRATéGIE ET POLITIQUE
ISO/TC 267/WG 5 EXPERIENCE HUMAINE
CEN/TC 348/WG 9 FACILITY MANAGEMENT €“ PRINCIPLES AND PROCESSES
ISO/TC 267/WG 6 TECHNOLOGIE EN FACILITY MANAGEMENT
CEN/TC 319/WG 15 SAFETY AND MAINTENANCE
ISO/TC 267/CAG 1 GROUPE CONSULTATIF DU PRéSIDENT
ISO/TC 267/WG 7 GESTION DES SITUATIONS D'URGENCE
CEN/TC 319/WG 9 QUALIFICATION OF PERSONNEL
ISO/TC 267/WG 1 CONCEPTS ET CONTEXTE
ISO/TC 267/WG 8 MESURE ET AMéLIORATION DU RENDEMENT
CEN/TC 348/WG 10 FM DIGITAL TRANSFORMATION
ISO/TC 267/WG 9 LEADERSHIP ET INNOVATION
Fabricant ou prestataire
Expert Organisme d'appartenance Organisme représenté
M. BROUSSE DALKIA DALKIA
M. HOSTALIER DALKIA DALKIA
M. NIO EDF - DIRECTION PRODUCTION NUCLEAIRE ET THERMIQUE EDF - DIRECTION INGENIERIE ET SUPPLY CHAIN
M. ROY EDF EDF - DIRECTION INGENIERIE ET SUPPLY CHAIN
M. PIGLIONE NAVAL GROUP - NAVAL GROUP SERVICES TOULON NAVAL GROUP
M. ERGAUD OVALIE TECH OVALIE TECH

Utilisateur ou destinataire
Expert Organisme d'appartenance Organisme représenté
M. KOJCHEN ATI - ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE A L'INDUSTRIE ATI - ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE A L'INDUSTRIE
M. SCHNEIDER DELIGEO DELIGEO
M. ZITO SLET FFB - FEDERATION FRANCAISE DU BATIMENT
M. MEGIE MAINTENANCE PERFORMANCE MAINTENANCE PERFORMANCE
M. TRUDING TOTALENERGIES SE TOTALENERGIES ONE TECH
M. VINCENT UMGCCP UMGCCP

Support technique
Expert Organisme d'appartenance Organisme représenté
M. DESPUJOLS AFIM AFIM
M. GOUTIERRE AFIM AFIM
M. DO INSTITUT MINES TELECOM - ECOLE NALE SUP MINES ALES INSTITUT MINES TELECOM - ECOLE NALE SUP MINES ALES