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  • Sécurité et résilience


    AFNOR/SÉCURITÉ&RÉSILIENCE

  • Domaine : SECURITE ET RESILIENCE
  • Secteur d'activité : Numérique
  • Filière : Française
  • Activité

    Sécurité sociétale, résilience et protection des populations civiles et sûreté des actifs : normalisation organisationnelle (normes de processus) et technologique (solutions techniques).

    Secteur d'application

    Il s’agit d’élaborer des normes de sécurité - sûreté en vue de surveiller, prévenir ou prédire des situations de catastrophes, de réduire ou d'éliminer les conséquences de ces catastrophes, de mettre en place les outils et équipements de protection civile, de former et éduquer les populations sur les attitudes à avoir et enfin de mettre en place les dispositions qui permettent la continuité des activités économiques en période de crise.

    Aspects couverts

    Les aspects couverts par la CN « Sécurité et résilience» sont les suivants :

    - la protection du citoyen,

    - la protection des infrastructures et des réseaux,

    - la protection des points d’importance vitale,

    - la protection des réseaux,

    - la protection des frontières,

    - la protection des transports (aérien, terrestre et maritime),

    - la planification et la gestion de crise,

    - la définition des partenariats publics-privés,

    - la coordination et la coopération des secours,

    - la préparation à l'urgence/continuité d'activité et résilience,

    - la réponse à une menace de nature nucléaire, radiologique, biologique, chimique et explosive,

    - la sûreté préventive (management de la sûreté et vidéo surveillance),

    - les outils de lutte contre la contrefaçon.

     

    Informations complémentaires

    Etroites liaisons avec d'autres commissions Afnor notamment la CN Risques, la CN Biométrie et la CN Sécurité du Système d'Information (SSI).

     

  • Président : MERCIER Julie (DIRECTION ENTREPRISES PARTENARIATS SECURITE ARMES)
  • Secrétaire : BOSSE Guillaume (AFNOR)
La Commission de normalisation élabore les normes au sein des groupes d’experts suivants :
AFNOR/GE PPC GE PERFORMANCE DES OUTILS DE PROTECTION CONTRE LA CONTREFAÇON
AFNOR/GE SS GE SERVICES DE SÉCURITÉ
AFNOR/GE CA-R GE CONTINUITÉ D'ACTIVITÉ ET RÉSILIENCE
AFNOR/GE COS GE COORDINATION DES OPÉRATIONS DE SECOURS
Liste des structures européennes et internationales suivies par la Commission de normalisation
CEN/TC 391 SÉCURITÉ SOCIÉTALE ET CITOYENNE
CEN/TC 391/WG 1 SMS ETABLISSEMENTS SOIN SANTÉ
CEN/TC 391/WG 2 NRBC
CEN/TC 391/WG 3 GESTION DE CRISE / PROTECTION CIVILE
ISO/TC 292 SÉCURITÉ ET RÉSILIENCE
CEN/TC 439 SERVICES DE SÉCURITÉ PRIVÉE
ISO/TC 292/CG GROUPE DE COMMUNICATION
ISO/TC 292/DCCG GROUPE POUR LA COOPÉRATION AVEC LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT
ISO/TC 292/WG 1 TERMINOLOGIE
ISO/TC 292/WG 2 CONTINUITÉ D¿ACTIVITÉ ET RÉSILIENCE DES ORGANISATIONS
ISO/TC 292/WG 4 AUTHENTICITÉ, INTÉGRITÉ ET CONFIANCE POUR LES PRODUITS ET LES DOCUMENTS
ISO/TC 292/WG 5 RÉSILIENCE DES COMMUNAUTÉS
ISO/TC 292/WG 6 SÉCURITÉ PRÉVENTIVE
CEN/TC 439/WG 1 PROTECTION DES INFRASTRUCTURES CRITIQUES (PIC)
ISO/TC 292/WG 8 SÉCURITÉ DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT
ISO/TC 292/WG 7 LIGNES DIRECTRICES POUR LES ÉVÉNEMENTS
ISO/TC 292/WG 9 GESTION DES CRISES
ISO/TC 292/WG 10 PRÉVISION OPÉRATIONNELLE
ISO/TC 292/CAG GROUPE CONSULTATIF DU PRÉSIDENT SUR LE DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE
CEN/WS CURSOR URBAN SEARCH AND RESCUE - GUIDELINE FOR THE APPLICATION OF A TEST METHOD FOR INNOVATIVE TECHNOLOGIES TO DETECT VICTIMS IN DEBRIS
CEN/WS DIGSCEN SPECIFICATIONS FOR DIGITAL SCENARIOS FOR CRISIS MANAGEMENT EXERCISES
CEN/WS CMEX IMPLEMENTATION GUIDELINES FOR EVALUATION AND ASSESSMENT REPORTING OF EXERCISES FOR CRISIS MANAGEMENT
CEN/WS ERP STRUCTURING AN EMERGENCY RESPONSE PLAN FOR CRISIS MANAGEMENT STAKEHOLDERS
ISO/TC 292/AHG 2 GROUPE AD HOC DE L'ISO/TC 292 SUR LE CONCEPT DE RISQUE ET TERMES ASSOCIÉS ET FUTURE DIRECTION DES NORMES DE SYSTÈMES DE MANAGEMENT ISO
ISO/TC 292/SC 1 GESTION DES URGENCES
Fabricant ou prestataire
Expert Organisme d'appartenance Organisme représenté
M. MORTADA ANSC - AGENCE DU NUMERIQUE DE LA SECURITE CIVILE ANSC - AGENCE DU NUMERIQUE DE LA SECURITE CIVILE
M. PREAUX ANSC - AGENCE DU NUMERIQUE DE LA SECURITE CIVILE ANSC - AGENCE DU NUMERIQUE DE LA SECURITE CIVILE
CDT. REGNAULT ANSC - AGENCE DU NUMERIQUE DE LA SECURITE CIVILE ANSC - AGENCE DU NUMERIQUE DE LA SECURITE CIVILE
M. AVELLANEDA APAVE SUDEUROPE SAS APAVE SUDEUROPE SAS
M. DENJEAN ARJO SOLUTIONS ARJO SOLUTIONS
MME. DISS ARJO SOLUTIONS ARJO SOLUTIONS
M. LEYRIS ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE
M. PIC ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE
M. SAGAN ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE
MME. CHAMINADE CSAS CSAS
M. FANGEAT FANGEAT ROLAND FANGEAT ROLAND
M. BERILLON GES - GROUPEMENT DES ENTREPRISES DE SECURITE GES - GROUPEMENT DES ENTREPRISES DE SECURITE
M. PAULIN GES - GROUPEMENT DES ENTREPRISES DE SECURITE GES - GROUPEMENT DES ENTREPRISES DE SECURITE
M. BLONDE GIGN - CELLULE AUDITS ET DOSSIERS D OBJECTIFS GIGN - CELLULE AUDITS ET DOSSIERS D OBJECTIFS
M. LARTIGUE ID 3 TECHNOLOGIES ID 3 TECHNOLOGIES
MME. JAYOL IHEMI IHEMI
M. SCUTO IHEMI IHEMI
MME. DANIEL IMPRIMERIE NATIONALE IMPRIMERIE NATIONALE
M. RICHY INSTITUT MINES TELECOM - TELECOM EVOLUTION INSTITUT MINES TELECOM - TELECOM EVOLUTION
M. GUILLET LA POSTE - PHILAPOSTE LA POSTE - PHILAPOSTE
MME. MAZZOCCO LA POSTE - PHILAPOSTE LA POSTE - PHILAPOSTE
M. RAJAU MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR
M. SEUX MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR
M. MOREAU NUC 21 NUC 21
M. LE CARPENTIER PROTECOP PROTECOP
MME. DELLAL SOCIETE NATIONALE SNCF SOCIETE NATIONALE SNCF
M. LOREK TRAX TRAX
M. MAXIME TRAX TRAX
M. RICHARD UTT - UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE DE TROYES UTT - UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE DE TROYES

Utilisateur ou destinataire
Expert Organisme d'appartenance Organisme représenté
M. SANKAR ORANGE ORANGE
CDT. REMY SDIS - SCE DEPT SECOURS INCENDIE SDIS - SCE DEPT SECOURS INCENDIE
MME. NOUVEL SNCF SNCF

Autorité réglementaire
Expert Organisme d'appartenance Organisme représenté
M. GANAYE CEREMA CEREMA
M. BIROLINI DGPN - DAPN - CTSI DGPN - DAPN - CTSI
MME. MERCIER DIRECTION ENTREPRISES PARTENARIATS SECURITE ARMES DIRECTION ENTREPRISES PARTENARIATS SECURITE ARMES
MME. LIM INERIS INERIS
M. MAZRI INERIS INERIS
M. BACHET MINISTERE DE L INTERIEUR - DCPJ - SDPTS/DELF MINISTERE DE L INTERIEUR - DCPJ - SDPTS/DELF
M. DOMENEGHETTI MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES
LCL. DUVERGER SDIS DES LANDES MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES
CL. GROS MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES
M. KERZAZI MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES
M. LECORNU MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES
CL. VERMEULEN SDIS 22 MINISTERE DE L INTERIEUR - DG SECURITE CIVILE GESTION CRISES
M. BERTONCINI MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR - SG-DEPAFI-SDPA MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR - SG-DEPAFI-SDPA
M. BUTOR MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM
MME. COMPARD MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM
MME. SELLOS-CARTEL MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM
M. THIERRY MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM
M. WEIGEL MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM MINISTERE DE L INTERIEUR - MINISTERE DE L INTERIEUR / SG/DNUM
MME. DEGLAIN MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DG INFRASTRUCTURES DES TRANSPORTS ET DES MOBILITES MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DG INFRASTRUCTURES DES TRANSPORTS ET DES MOBILITES
M. RAVENEL MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DGAC STAC MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DGAC STAC
M. BARBAY MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - MTES /SG /SDSIE MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - MTES /SG /SDSIE
M. DESPRES MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - MTES /SG /SDSIE MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - MTES /SG /SDSIE
MME. CAVAZZI MINISTERE ECONOMIE FINANCES - DGCCRF MINISTERE ECONOMIE FINANCES - DGCCRF
M. BODIN MINISTERE ECONOMIE FINANCES - MINISTERE DES FINANCES MINISTERE ECONOMIE FINANCES - MINISTERE DES FINANCES
MME. BRAYDA-CASABONNE MINISTERE ECONOMIE FINANCES - MINISTERE DES FINANCES MINISTERE ECONOMIE FINANCES - MINISTERE DES FINANCES
M. BOTTALICO MINISTERES ECONOMIQUES ET FINANCIER - SHFDS MINISTERES ECONOMIQUES ET FINANCIER - SHFDS

Support technique
Expert Organisme d'appartenance Organisme représenté
M. HARTOUT BRG - BE RESILIENT GROUP BRG - BE RESILIENT GROUP
MME. RUL CEREMA - DION TERRITORIALE CENTRE EST CEREMA - DION TERRITORIALE CENTRE EST
M. MERIAN IMDR-SDF IMDR-SDF
M. MOURER MANIKA MANIKA
M. TONNELIER MOBILEAD MOBILEAD
M. LAURIE OFAPS OFAPS
M. GIRARDIN ORANGE FRANCE ORANGE FRANCE
M. HESSCHENTIER RESILIENT SHIELD CONSULTING RESILIENT SHIELD CONSULTING
M. SULZER SULZER JEAN-FRANCOIS SULZER JEAN-FRANCOIS
MME. JUANALS UNIVERSITE D'AIX MARSEILLE - EJCAM UNIVERSITE D'AIX MARSEILLE - EJCAM
M. PICARD UNIVERSITE TECHNOLOGIE COMPIEGNE UNIVERSITE TECHNOLOGIE COMPIEGNE