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Activité Management de la maintenance et du Facility Management (principes généraux et terminologie, indicateurs de performances, processus, etc.)
Secteurs d’application Tout organisme ayant recours à des activités de :
- Maintenance au cours du cycle de vie des biens ;
- Facility Management (ex. : Donneurs d’ordres, fabricants, prestataires, acheteurs, cabinets de conseil/formation, organismes de contrôle, bureaux d’étude et d’ingénierie, distributeurs de produits, patrimoines immobiliers, tertiaires et industriels, …)
Aspects couverts :
- Maintenance Principes généraux et terminologie- Activités précontractuelles- Contrats de maintenance- Documentation technique de la maintenance- Indicateurs de performance- Processus de maintenance- Ingénierie de maintenance.
- Facility management (FM) Management de la maintenance et fonction maintenance Facility management (FM)- Principes généraux et terminologie- Management du FM- Processus FM- Structures et surface en FM- Etalonnage comparatif de performance en FM- Approvisionnement stratégique et élaboration d’accords
Informations complémentaires
- Assure les suivis du CEN/TC 319 «Maintenance », de l’ISO/TC 267 « Facilities management » et du CEN/TC 348 « Facility management »;- Elabore des documents normatifs français en complément des normes internationales et européennes.
CEN/TC 319/WG 4 | TERMINOLOGIE |
CEN/TC 319 | MAINTENANCE |
CEN/TC 319/WG 6 | INDICATEURS DE PERFORMANCE DE LA MAINTENANCE |
CEN/TC 319/WG 7 | MAINTENANCE DES BÂTIMENTS |
CEN/TC 348 | FACILITY MANAGEMENT |
CEN/TC 319/WG 8 | MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE |
CEN/TC 348/WG 6 | MESURES DES ESPACES EN FACILITIES MANAGEMENT |
CEN/TC 319/WG 10 | MAINTENANCE GESTION ACTIFS MATÉRIELS |
CEN/TC 319/WG 11 | MÉTHODES D'ÉVALUATION DE L'ÉTAT DES BIENS IMMEUBLES ET DES OUVRAGES |
ISO/TC 267 | FACILITY MANAGEMENT |
CEN/TC 319/WG 12 | CADRE D'INSPECTION BASÉE SUR LES RISQUES |
CEN/TC 319/WG 13 | PROCESSUS MAINTENANCE |
CEN/TC 319/WG 14 | INGÉNIERIE DE LA MAINTENANCE |
ISO/TC 267/AG 1 | FEUILLE DE ROUTE |
ISO/TC 267/AG 2 | COMMUNICATION |
ISO/TC 267/WG 4 | STRATÉGIE ET POLITIQUE |
ISO/TC 267/WG 5 | EXPERIENCE HUMAINE |
CEN/TC 348/WG 9 | ÉLABORATION DE L'EN 15221-9 |
ISO/TC 267/WG 6 | TECHNOLOGIE EN FACILITY MANAGEMENT |
CEN/TC 319/WG 15 | SAFETY AND MAINTENANCE |
ISO/TC 267/CAG 1 | GROUPE CONSULTATIF DU PRÉSIDENT |
ISO/TC 267/WG 7 | GESTION DES SITUATIONS D'URGENCE |
CEN/TC 319/WG 9 | QUALIFICATION DU PERSONNEL |
ISO/TC 267/WG 1 | CONCEPTS ET CONTEXTE |
ISO/TC 267/WG 8 | MESURE ET AMÉLIORATION DU RENDEMENT |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. CHAPACOU | DALKIA | DALKIA |
M. HOSTALIER | DALKIA | DALKIA |
M. PIGLIONE | NAVAL GROUP - NAVAL GROUP SERVICES TOULON | NAVAL GROUP - NAVAL GROUP SERVICES TOULON |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. SCHNEIDER | DELIGEO | DELIGEO |
M. JACQUES | SOC MAINTENANCE CONDUITE INSTALLATIONS | UMGCCP |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. DESPUJOLS | AFIM | AFIM |
M. PIOT | AFIM | AFIM |
M. AVELLANEDA | APAVE SUDEUROPE SAS | APAVE SUDEUROPE SAS |
M. RUQUILLA | APAVE SUDEUROPE SAS | APAVE SUDEUROPE SAS |
M. LUBKERT | OCDE / OECD | OCDE / OECD |
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Nous reviendrons vers vous prochainement pour vous apporter les informations complémentaires relatives à cette structure.
Les équipes AFNOR Normalisation