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Management de projet et de programme
AFNOR/X620
- Domaine : MANAGEMENT DE PROJET ET DE PROGRAMME
- Secteur d'activité : Performances durables des organisations
- Filière : Française
- Management de projet, de portefeuille et de programme.
- Terminologie.Tout organisme (par exemple industrie, service, secteurs non marchands, etc...) quel que soit son secteur d’activité et sa taille.
- Concepts et bonnes pratiques du management de projet, de programmes et de portefeuilles.
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Président : DROGOUL Séverin (SD CONSULTING)
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Secrétaire : MUNOZ Fanny (AFNOR)
Cette structure ne dispose pas de groupe de travail
Liste des structures européennes et internationales suivies par la Commission de normalisation
| ISO/TC 258 | MANAGEMENT DE PROJETS, PROGRAMMES ET PORTEFEUILLES |
| ISO/TC 258/CAG 1 | GROUPE CONSULTATIF DU PRéSIDENT |
| ISO/TC 258/TDG 1 | GROUPE DE DéVELOPPEMENT TECHNIQUE |
| ISO/TC 258/WG 8 | MANAGEMENT DE PROJETS, PROGRAMMES ET PORTEFEUILLES - CADRE DE COMPéTENCES POUR LES PROFESSIONNELS |
| ISO/TC 258/WG 12 | MISE EN ÅUVRE DU MANAGEMENT PAR LA VALEUR ACQUISE (EVM) |
| ISO/TC 258/AHG 13 | NORMES DE SYSTèMES DE MANAGEMENT |
| ISO/TC 258/AG 2 | "COMMITTEE MANAGER ADVISORY GROUP (CMAG)" |
| ISO/TC 258/AG 3 | GROUPE CONSULTATIF COMMUNICATIONS ET COMMERCIALISATION |
| ISO/TC 258/WG 16 | MANAGEMENT DE PROJETS, PROGRAMMES ET PORTEFEUILLES : POST-éVALUATION |
Fabricant ou prestataire
| Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
|---|---|---|
| M. IACOLARE | BEEZNET | BEEZNET |
| M. DROGOUL | SD CONSULTING | SD CONSULTING |
Support technique
| Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
|---|---|---|
| MME. EZRATTY | HEBE CONSULTANT | HEBE CONSULTANT |
| MME. TOUBLANC | INSTITUT DU PROJET | INSTITUT DU PROJET |
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