- Terminologie.Tout organisme (par exemple industrie, service, secteurs non marchands, etc...) quel que soit son secteur d’activité et sa taille.
- Concepts et bonnes pratiques du management de projet, de programmes et de portefeuilles.
| ISO/TC 258 | MANAGEMENT DE PROJETS, PROGRAMMES ET PORTEFEUILLES |
| ISO/TC 258/CAG 1 | GROUPE CONSULTATIF DU PRéSIDENT |
| ISO/TC 258/TDG 1 | GROUPE DE DéVELOPPEMENT TECHNIQUE |
| ISO/TC 258/WG 12 | MISE EN ÅUVRE DU MANAGEMENT PAR LA VALEUR ACQUISE (EVM) |
| ISO/TC 258/AHG 13 | NORMES DE SYSTèMES DE MANAGEMENT |
| ISO/TC 258/AG 2 | "COMMITTEE MANAGER ADVISORY GROUP (CMAG)" |
| ISO/TC 258/AG 3 | GROUPE CONSULTATIF COMMUNICATIONS ET COMMERCIALISATION |
| ISO/TC 258/WG 16 | MANAGEMENT DE PROJETS, PROGRAMMES ET PORTEFEUILLES : POST-éVALUATION |
| Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
|---|---|---|
| M. IACOLARE | BEEZNET | BEEZNET |
| M. DROGOUL | SD CONSULTING | SD CONSULTING |
| Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
|---|---|---|
| MME. EZRATTY | HEBE CONSULTANT | HEBE CONSULTANT |
| MME. TOUBLANC | INSTITUT DU PROJET | INSTITUT DU PROJET |
Votre message a bien été envoyé et nous vous remercions de votre intérêt pour les travaux
de cette commission de normalisation.
Nous reviendrons vers vous prochainement pour vous apporter les informations complémentaires relatives à cette structure.
Les équipes AFNOR Normalisation
