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- la protection du citoyen,
| AFNOR/GE PPC | GE PERFORMANCE DES OUTILS DE PROTECTION CONTRE LA CONTREFAÇON |
| AFNOR/GE SS | GE SERVICES DE SÉCURITÉ |
| AFNOR/GE CA-R | GE CONTINUITÉ D'ACTIVITÉ ET RÉSILIENCE |
| AFNOR/GE COS | GE COORDINATION DES OPÉRATIONS DE SECOURS |
| CEN/TC 391 | SéCURITé SOCIéTALE ET CITOYENNE |
| CEN/TC 391/WG 1 | HEALTHCARE FACILITIES |
| CEN/TC 391/WG 2 | HIGH RISK HAZARDS AND CBRNE |
| CEN/TC 391/WG 3 | RISK, RESILIENCE AND EMERGENCY/CRISIS MANAGEMENT |
| ISO/TC 292 | SéCURITé ET RéSILIENCE |
| CEN/TC 439 | PRIVATE SECURITY SERVICES |
| ISO/TC 292/CG | GROUPE DE COMMUNICATION |
| ISO/TC 292/WG 1 | TERMINOLOGIE |
| ISO/TC 292/WG 2 | CONTINUITé DÂACTIVITé ET RéSILIENCE DES ORGANISATIONS |
| ISO/TC 292/WG 4 | AUTHENTICITé, INTéGRITé ET CONFIANCE POUR LES PRODUITS ET LES DOCUMENTS |
| ISO/TC 292/WG 5 | RéSILIENCE DES COMMUNAUTéS |
| ISO/TC 292/WG 6 | SéCURITé PRéVENTIVE |
| CEN/TC 439/WG 1 | CRITICAL INFRASTRUCTURE PROTECTION (CIP) |
| ISO/TC 292/WG 8 | SéCURITé DE LA CHAîNE D'APPROVISIONNEMENT |
| ISO/TC 292/WG 7 | LIGNES DIRECTRICES POUR LES éVéNEMENTS |
| ISO/TC 292/WG 9 | GESTION DES CRISES |
| ISO/TC 292/WG 10 | PRéVISION OPéRATIONNELLE |
| ISO/TC 292/CAG | GROUPE CONSULTATIF DU PRéSIDENT SUR LE DéVELOPPEMENT STRATéGIQUE |
| CEN/WS CURSOR | URBAN SEARCH AND RESCUE Â GUIDELINE FOR THE APPLICATION OF A TEST METHOD FOR INNOVATIVE TECHNOLOGIES TO DETECT VICTIMS IN DEBRIS |
| CEN/WS DIGSCEN | SPECIFICATIONS FOR DIGITAL SCENARIOS FOR CRISIS MANAGEMENT EXERCISES |
| CEN/WS CMEX | IMPLEMENTATION GUIDELINES FOR EVALUATION AND ASSESSMENT REPORTING OF EXERCISES FOR CRISIS MANAGEMENT |
| CEN/WS ERP | STRUCTURING AN EMERGENCY RESPONSE PLAN FOR CRISIS MANAGEMENT STAKEHOLDERS |
| ISO/TC 292/SC 1 | GESTION DES URGENCES |
| ISO/TC 292/SC 1/WG 1 | SYSTèMES D'ALERTE |
| Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
|---|---|---|
| M. LEYRIS | ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE | ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE |
| M. PIC | ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE | ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE |
| M. SAGAN | ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE | ATT - ADVANCED TRACK AND TRACE |
| M. BLONDE | DGGN | DGGN |
| M. BERILLON | GES - GROUPEMENT DES ENTREPRISES DE SECURITE | GES - GROUPEMENT DES ENTREPRISES DE SECURITE |
| M. PAULIN | GES - GROUPEMENT DES ENTREPRISES DE SECURITE | GES - GROUPEMENT DES ENTREPRISES DE SECURITE |
| M. RICHY | INSTITUT MINES TELECOM - TELECOM EVOLUTION | INSTITUT MINES TELECOM - TELECOM EVOLUTION |
| M. MOREAU | NUC 21 | NUC 21 |
| M. LE CARPENTIER | PROTECOP | PROTECOP |
| M. DELORY | RENAULT SAS | RENAULT SAS |
| MME. DELLAL | SOCIETE NATIONALE SNCF | SOCIETE NATIONALE SNCF |
| M. LOREK | LOREK CONSULTING | TRAX |
| M. MAXIME | LOREK CONSULTING | TRAX |
| M. RICHARD | UTT - UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE DE TROYES | UTT - UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE DE TROYES |
| Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
|---|---|---|
| M. DUBOIS | CLUB DE LA CONTINUITE D'ACTIVITE | CLUB DE LA CONTINUITE D'ACTIVITE |
| MME. RONDET | CLUB DE LA CONTINUITE D'ACTIVITE | CLUB DE LA CONTINUITE D'ACTIVITE |
| MME. ILBOUDO | IMPRIMERIE NATIONALE | IMPRIMERIE NATIONALE |
| M. FERAUD | IN SMART IDENTITY FRANCE SASU | IN SMART IDENTITY FRANCE SASU |
| M. SANKAR | ORANGE | ORANGE |
| MME. NOUVEL | SNCF | SNCF |
| M. BAVASSO | TRANSPOLIS | TRANSPOLIS |
| Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
|---|---|---|
| M. GONZALEZ | AGENCE NATIONALE DES TITRES SECURISES | AGENCE NATIONALE DES TITRES SECURISES |
| MME. MERCIER | DIRECTION ENTREPRISES PARTENARIATS SECURITE ARMES | DIRECTION ENTREPRISES PARTENARIATS SECURITE ARMES |
| M. SCUTO | MINISTERE DE L INTERIEUR | DIRECTION ENTREPRISES PARTENARIATS SECURITE ARMES |
| MME. LIM | INERIS | INERIS |
| M. MAZRI | INERIS | INERIS |
| M. BUTOR | MINISTERE DE L INTERIEUR / DEPSA | MINISTERE DE L INTERIEUR / DEPSA |
| M. BARBAY | MTES /SG /SDSIE | MTES /SG /SDSIE |
| M. DESPRES | MTES /SG /SDSIE | MTES /SG /SDSIE |
| Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
|---|---|---|
| M. HARTOUT | BRG - BE RESILIENT GROUP | BRG - BE RESILIENT GROUP |
| M. GANAYE | CEREMA | CEREMA |
| MME. GEORGANDELIS | L-EBORE SAS | CLUB DE LA CONTINUITE D'ACTIVITE |
| M. MERIAN | IMDR-SDF | IMDR-SDF |
| M. MOURER | MANIKA | MANIKA |
| M. TONNELIER | MOBILEAD | MOBILEAD |
| M. LAURIE | OFAPS | OFAPS |
| M. GIRARDIN | ORANGE | ORANGE |
| M. HESSCHENTIER | RESILIENT SHIELD CONSULTING | RESILIENT SHIELD CONSULTING |
| M. SULZER | JF SULZER CONSEIL | SULZER JEAN-FRANCOIS |
| M. PICARD | UNIVERSITE TECHNOLOGIE COMPIEGNE | UNIVERSITE TECHNOLOGIE COMPIEGNE |
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de cette commission de normalisation.
Nous reviendrons vers vous prochainement pour vous apporter les informations complémentaires relatives à cette structure.
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