Management de projet - Management des coûts

<H1>Introduction 5</H1> <H1>1 Domaine d'application 6</H1> <H1>2 Références normatives 6</H1> <H1>3 Termes et définitions 6</H1> <H1>4 Enjeux et finalités 7</H1> <H1>5 Processus de management d'un projet : intégration du management des coûts 8</H1> <H2>5.1 Périmètre 8</H2> <H2>5.2 Description générale 9</H2> <H2>5.3 Performance et indicateurs 10</H2> <H1>6 Activités de management des coûts 11</H1> <H2>6.1 Décision stratégique 11</H2> <H3>6.1.1 Décision d'opportunité et de faisabilité du projet 11</H3> <H3>6.1.2 Obtention du financement des projets 11</H3> <H2>6.2 Préparation des coûts 12</H2> <H3>6.2.1 Structuration des coûts et définition des activités 12</H3> <H3>6.2.2 Estimation des coûts 12</H3> <H3>6.2.3 Évaluation de l'impact financier des risques et des opportunités 13</H3> <H3>6.2.4 Budgétisation 13</H3> <H2>6.3 Maîtrise des coûts du projet 14</H2> <H3>6.3.1 Gestion des coûts 14</H3> <H3>6.3.2 Pilotage des coûts 14</H3> <H2>6.4 Clôture des coûts 15</H2> <H3>6.4.1 Solde de la composante économique du projet 15</H3> <H3>6.4.2 Retour d'expérience pour les projets futurs 15</H3> <H1>7 Liens avec les autres domaines d'activités 16</H1> <H2>7.1 Liens avec le management global du projet 16</H2> <H2>7.2 Liens avec le management de la communication et de la documentation 16</H2> <H2>7.3 Liens avec le management du contenu du projet 16</H2> <H2>7.4 Liens avec le management des risques 16</H2> <H2>7.5 Liens avec le management des ressources matérielles et financières 16</H2> <H2>7.6 Liens avec le management des délais 17</H2> <H2>7.7 Liens avec le management des achats et des approvisionnements 17</H2> <H1>8 Liens avec les autres fonctions de l'organisme 17</H1> <H1>9 Outils informatiques 17</H1> <H2>9.1 Les logiciels 18</H2> <H2>9.2 Les critères de choix 18</H2> <H2>9.3 Les liens avec les autres outils 18</H2> <H1>Bibliographie 19</H1>

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