Ce fascicule de documentation décrit les principes essentiels du management par projets et en spécifie la terminologie. Il présente les principales conséquences en termes d'organisation entraînées par sa mise en oeuvre au sein d'un organisme. Le présent document a vocation à être utilisé par tous les types d'organismes susceptibles de mettre en place un système de management par projets, quels que soient leur secteur d'activité, leur taille, le service rendu ou le produit fabriqué. Ce document s'adresse prioritairement à la direction de l'organisme qui a, seule, autorité pour mettre en place une organisation par projets de tout ou partie des activités de l'organisme. Il s'adresse aussi à tous les autres acteurs concernés, à un titre ou à un autre par la structuration d'un organisme, partiellement ou non, à partir et autour des projets à réaliser, et ce, quel que soit leur rôle, leur métier ou leur position hiérarchique. Il s'adresse également aux formateurs, aux consultants et aux autres spécialistes en management par projets.

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