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Un Comité stratégique AFNOR réunit les principaux décideurs du secteur économique concerné. Son rôle est de définir les priorités de travail et préparer les positions françaises à l’international, en anticipant les développements normatifs souhaitables. Il chapeaute des commissions de normalisation en charge d’élaborer les normes sur son périmètre et assure la gestion collective des activités de normalisation correspondantes.
Le comité stratégique (CoS) Equipements et solutions industriels assure le pilotage de la normalisation concourant à la maîtrise du cycle de production industrielle, à la mise en oeuvre de solutions industrielles, face aux grands enjeux contemporains (numériques, environnementaux, sociétaux et énergétiques), au service de la réindustrialisation, de l’industrie du futur, de la résilience de l’appareil de production industrielle et de l’innovation industrielle.
Les actions du CoS s’inscrivent en coopération et complémentarité des thématiques adressées d’une part les CoS « Environnement et Eau », « Gestion et Production Rationnelles des Energies », « Performance Durable des Organisations », « Numérique », pour la considération des méthodologies génériques qui peuvent être déclinées pour les besoins du secteur industriel ; et d’autre part avec l’ensemble des autres CoS selon les orientations et sujets adressés.
Le périmètre du CoS couvre l’ensemble des matières premières, des techniques, des processus, des équipements, des procédés, des produits, des méthodes qui concourt à la production industrielle (de la conception à la réutilisation). Ceci inclut la règlementation associée et la sécurité des équipements industriels (hors sujets relevant du CoS « Santé, Prévention et Inclusion »).
D’une manière générale, la normalisation relative aux équipements industriels relève du CoS « Equipements et Solutions Industriels ». Naturellement, les équipements spécifiques de certains secteurs industriels peuvent relever du CoS correspondant.
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
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M. JACQUEMIN | A3M - ALLIANCE MINERAIS MINERAUX METAUX | A3M - ALLIANCE MINERAIS MINERAUX METAUX |
M. JARDINIER | AERECO SA | AERECO SA |
M. BLAISE | AFNOR | AFNOR |
MME. CADIOU | AFNOR | AFNOR |
MME. GALLINELLI | AFNOR | AFNOR |
M. KRUPKA | AFNOR | AFNOR |
MME. MENNESSIER | AFNOR | AFNOR |
M. REMY | AFNOR | AFNOR |
M. BARTHELEMY | AIR LIQUIDE | AIR LIQUIDE |
M. PERSICHINI | ANSSI - AGENCE NAT SECURITE SYSTEMES INFO | ANSSI - AGENCE NAT SECURITE SYSTEMES INFO |
MME. RIDEAU | ANSSI - AGENCE NAT SECURITE SYSTEMES INFO | ANSSI - AGENCE NAT SECURITE SYSTEMES INFO |
M. CATALDI | ARIANEGROUP SAS | ARIANEGROUP SAS |
MME. BOUVET | Bureau de normalisation de la céramique | Bureau de normalisation de la céramique |
M. THOMAS | Bureau de Normalisation de l'Aéronautique et de l'Espace | Bureau de Normalisation de l'Aéronautique et de l'Espace |
MME. GESLIN | Bureau de normalisation d'équipements nucléaires | Bureau de normalisation d'équipements nucléaires |
M. CHARLOT | Bureau de Normalisation du Gaz | Bureau de Normalisation du Gaz |
M. MACON | Bureau de Normalisation du Pétrole | Bureau de Normalisation du Pétrole |
M. AZENS | CARTON ONDULE DE FRANCE | CARTON ONDULE DE FRANCE |
M. PROUST | CEA SACLAY | CEA SACLAY |
M. ROCHE | CEFRACOR | CEFRACOR |
MME. ELEZOVIC | COFREND | COFREND |
MME. PARANT | CONSEIL GENERAL - CONSEIL GENERAL AAER | CONSEIL GENERAL - CONSEIL GENERAL AAER |
M. LACOUR | COPACEL | COPACEL |
M. ARCHAMBEAU | CTRE TECH IND PLASTURGIE ET COMPOSITES | CTRE TECH IND PLASTURGIE ET COMPOSITES |
M. DENNLER | CTIPC - CTRE TECH IND PLASTURGIE ET COMPOSITES | CTRE TECH IND PLASTURGIE ET COMPOSITES |
M. BAUDELET | ERAMET SA | ERAMET SA |
MME. HUBERT-PUTAUX | EUROGIP | EUROGIP |
M. LEVET | FIEEC | FIEEC |
MME. RAMIREZ | FIEEC | FIEEC |
M. PFIHL | FIPEC | FIPEC |
MME. AMEKRAZ | FRAMATOME | FRAMATOME |
MME. LANDA | INERIS | INERIS |
M. VINZIO | KSB SAS | KSB SAS |
MME. AMAROUCHE | LNE - LABO NAL DE METROLOGIE ET D ESSAIS | LNE - LABO NAL DE METROLOGIE ET D ESSAIS |
M. MARCHAND | MIN ECONOMIE ET FINANCES - DGE / SEN | MIN ECONOMIE ET FINANCES - DGE / SEN |
M. MICHENOT | MIN ECONOMIE ET FINANCES - DGE / SI | MIN ECONOMIE ET FINANCES - DGE / SI |
M. LAJARGE | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - COMMISSARIAT GENERAL AU DVPT DURABLE | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - COMMISSARIAT GENERAL AU DVPT DURABLE |
MME. LE BOEDEC | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DGPR - DIRECTION GENERALE PREVENTION RISQUES | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DGPR - DIRECTION GENERALE PREVENTION RISQUES |
M. PECOULT | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DGPR - DIRECTION GENERALE PREVENTION RISQUES | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DGPR - DIRECTION GENERALE PREVENTION RISQUES |
M. JEANNIN | MINISTERE ECONOMIE FINANCES - SQUALPI | MINISTERE ECONOMIE FINANCES - SQUALPI |
MME. LOISELEUR | MINISTERE ECONOMIE FINANCES - SQUALPI | MINISTERE ECONOMIE FINANCES - SQUALPI |
M. LEVAUFRE | NAVAL GROUP | NAVAL GROUP |
MME. BOTHIER DE BRISIS | NUMEUM | NUMEUM |
M. EBURDERIE | NUMEUM | NUMEUM |
M. MARIAUX | NUMEUM | NUMEUM |
MME. NDIAYE | ORANO SUPPORT | ORANO SUPPORT |
MME. BAUMIER | RTE - RESEAU DE TRANSPORT D'ELECTRICITE | RTE - RESEAU DE TRANSPORT D'ELECTRICITE |
M. GUILLON | SLN - SOCIETE LE NICKEL | SLN - SOCIETE LE NICKEL |
MME. DELLAL | SOCIETE NATIONALE SNCF | SOCIETE NATIONALE SNCF |
M. SCHMITT | SOCIETE NATIONALE SNCF | SOCIETE NATIONALE SNCF |
M. CASTILLON | TEREGA | TEREGA |
MME. FOURNIER | Union de Normalisation de la Mécanique | Union de Normalisation de la Mécanique |
MME. LUBINEAU | Union de Normalisation de la Mécanique | Union de Normalisation de la Mécanique |
M. BODET | UNPG | UNPG |
Votre message a bien été envoyé et nous vous remercions de votre intérêt pour les travaux
de cette commission de normalisation.
Nous reviendrons vers vous prochainement pour vous apporter les informations complémentaires relatives à cette structure.
Les équipes AFNOR Normalisation