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Activité
Développement durable et résilience à toutes les échelles territoriales.
Secteur d’application
Tous les parties intéressées par l'aménagement en surface et subsurface et cela à toutes les échelles territoriales.
Aspects couverts
Systèmes de management, méthodes et outils relatifs à :
− la performance des actions et opérations d’aménagement dans les phases de conception, mise en oeuvre, évaluation, mesure et amélioration continue,
− le coût global et le cycle de vie des actions et opérations d’aménagement,
− les relations entre les actions et opérations d’aménagement, les parties intéressées et les territoires dans lesquels elles s’inscrivent, quels qu’en soit l’échelle,
− la performance et la résilience des parties intéressées, directement ou indirectement, par les actions et opérations d’aménagement,
− le fonctionnement des villes et des services urbains et la qualité du cadre de vie et de l’environnement de travail,
− l’évaluation, la mesure et l’amélioration de "l’intelligence" et de la performance des services à la population (énergie, eau, transports télécommunications, déchets...) et des technologies leur permettant d’opérer en réseau,
− le recueil, l’analyse, la gestion, l’utilisation et la communication de données contribuant à attester la performance des actions et opérations d’aménagement et l’efficacité des parties intéressées et de réaliser des analyses comparatives du type "benchmarking".
Informations complémentaires
Le terme "résilience" se réfère ici à la capacité d'une action ou d’une opération d’aménagement, du territoire sur lequel elle s’inscrit ou des parties intéressées, à retrouver un fonctionnement et un développement normaux après avoir subi une perturbation importante.
La Commission de Normalisation "Villes et territories durables et intelligents" assurera le suivi de l'ensemble des travaux européens et internationaux liés à sa thématique, en particulier ceux entrepris par le Comité Technique ISO/TC 268 "Aménagement durable des villes et des collectivités" ("Sustainable cities and communities"), ses Sous-Comités et Groupes de Travail.
AFNOR/VTDI.GE GA 37101 | GUIDE D'APPLICATION DE LA NORME ISO 37101 |
AFNOR/VTDI.GE IND | INDICATEURS |
AFNOR/VTDI.RESILIENCE | RÉSILIENCE DES TERRITOIRES |
AFNOR/GE MTD | MOBILITÉS ET TRANSPORTS DURABLES |
ISO/TC 268 | VILLES ET COMMUNAUTÉS TERRITORIALES DURABLES |
ISO/TC 268/SC 1 | INFRASTRUCTURES URBAINES INTELLIGENTES |
ISO/TC 268/SC 1/WG 1 | MÉTHODES DE MESURE DE L¿INTELLIGENCE DES INFRASTRUCTURES |
ISO/TC 268/WG 1 | NORMES DE SYSTÈME DE MANAGEMENT |
ISO/TC 268/WG 2 | INDICATEURS URBAINS |
ISO/TC 268/CAG 1 | GROUPE CONSULTATIF DU PRÉSIDENT |
ISO/TC 268/TG 1 | SENSIBILISATION, COMMUNICATION ET PROMOTION |
ISO/TC 268/TG 2 | RECUEIL DES BONNES PRATIQUES ET DES BESOINS DES VILLES |
ISO/TC 268/SC 1/WG 2 | CADRE D¿INTÉGRATION ET D¿INTERACTION POUR LES INFRASTRUCTURES URBAINES INTELLIGENTES |
ISO/TC 268/WG 4 | PROCESSUS INTELLIGENTS ET MODÈLES STRATÉGIQUES POUR LES COMMUNAUTÉS TERRITORIALES DURABLES |
ISO/CEI/JTC 1/WG 11 | VILLES INTELLIGENTES |
ISO/TC 268/SC 1/WG 4 | ECHANGES ET PARTAGE DE DONNÉES POUR LES INFRASTRUCTURES URBAINES INTELLIGENTES |
CEN/CLC/ETSI/SF-SSCC | CEN-CENELEC-ETSI FORUM SECTORIEL CONCERNANT LES VILLES ET QUARTIERS DURABLES ET INTELLIGENTS |
ISO/TC 268/SC 1/TG 2 | INFRASTRUCTURES URBAINES INTELLIGENTES ¿ ESSAIS PILOTES |
ISO/TC 268/SC 1/WG 5 | ENERGY ASPECTS |
ISO/TC 268/TG 3 | SOUTIEN DU POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE DE L'ISO/TC 268 |
CEN/TC 465 | SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES |
ISO/TMBG/JSCTF-TF 19 | GROUPE D'ÉTUDE MIXTE ISO, IEC ET ITU SUR LES VILLES INTELLIGENTES |
CEN/WS 107 | MITIGATION OF URBAN HEAT ISLAND EFFECTS WITH COOL MATERIALS |
ISO/TC 268/SC 1/CAG 1 | GROUPE CONSULTATIF DU PRÉSIDENT |
ISO/TC 268/SC 1/WG 6 | RÉDUCTION DES RISQUES DE CATASTROPHE |
CEN/CLC/WS 018 | ASSESSMENT OF THE RESILIENCE OF TRANSPORT INFRASTRUCTURE TO POTENTIALLY DISRUPTIVE EVENTS |
CEN/WS ARCH | CITY RESILIENCE DEVELOPMENT - FRAMEWORK AND GUIDANCE FOR IMPLEMENTATION IN HISTORIC AREAS |
ISO/TC 268/SC 1/WG 7 | TUNNEL UTILITAIRE |
ISO/TC 268/SC 2 | VILLES ET COMMUNAUTÉS TERRITORIALES DURABLES - MOBILITÉ ET TRANSPORTS DURABLES |
ISO/TC 268/SC 2/WG 2 | PLATEFORME ET SERVICES |
ISO/TC 268/SC 2/WG 1 | GOUVERNANCE NUMÉRIQUE |
ISO/TC 268/WG 3 | ANATOMIE DE LA VILLE ET TERMES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE |
CEN/TC 465/WG 1 | NATURE-BASED SOLUTIONS |
ISO/TC 268/SC 2/AHG 1 | EXPLOITATION ET MAINTENANCE INTELLIGENTES |
CEN/TC 465/WG 2 | SERVICES TO CITIZENS |
CEN/TC 465/WG 3 | TERRITORIAL RESILIENCE DEVELOPMENT |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. TOUZAIN | 360 AGENCE | 360 AGENCE |
M. ROUSSELET | ADCET | ADCET |
M. POISSON | ALSTOM | ALSTOM |
MME. ROCABOY | ALSTOM TRANSPORT SA | ALSTOM |
M. LAGET | CEREMA | CEREMA |
M. LÉVÊQUE | CEREMA ILE DE FRANCE | CEREMA ILE DE FRANCE |
MME. PAPAIX | CEREMA ILE DE FRANCE | CEREMA ILE DE FRANCE |
M. SIMON | CEREMA ILE DE FRANCE | CEREMA ILE DE FRANCE |
M. BRODHAG | ECOLE DES MINES DE ST ETIENNE | ECOLE DES MINES DE ST ETIENNE |
M. GOBIN | VINCI CONSTRUCTION FRANCE | FNTP - FED. NAT. TRAVAUX PUBLICS |
MME. RENARD | FNTP - FED. NAT. TRAVAUX PUBLICS | FNTP - FED. NAT. TRAVAUX PUBLICS |
M. RUTARD | FNTP - FED. NAT. TRAVAUX PUBLICS | FNTP - FED. NAT. TRAVAUX PUBLICS |
MME. TOBIAS | FNTP - FED. NAT. TRAVAUX PUBLICS | FNTP - FED. NAT. TRAVAUX PUBLICS |
M. HUDRISIER | HUDRISIER HENRI | FONDATION MAISON SCIENCES DE L HOMME |
M. MOUREN | INSA HAUTS-DE-FRANCE | INSA HAUTS-DE-FRANCE |
M. CANNAVO | INSTITUT AGRO DE RENNES ANGERS | INSTITUT AGRO DE RENNES ANGERS |
M. AMBROSINI | LA POSTE | LA POSTE |
MME. FIORETTI | MANUFACTURE FRANCAISE DES PNEUMATIQUES MICHELIN | MANUFACTURE FRANCAISE DES PNEUMATIQUES MICHELIN |
MME. PIERRE | MEAE - DGM/DE | MEAE - DGM/DE |
M. BESSIS | MIN ECOLOGIE ET TERRITOIRE - DGALN - DG AMENAGEMENT LOGEMENT NATURE | MIN ECOLOGIE ET TERRITOIRE - DGALN - DG AMENAGEMENT LOGEMENT NATURE |
MME. MORITZ | MIN ECOLOGIE ET TERRITOIRE - DGALN - DG AMENAGEMENT LOGEMENT NATURE | MIN ECOLOGIE ET TERRITOIRE - DGALN - DG AMENAGEMENT LOGEMENT NATURE |
MME. ARNAULT | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DG INFRASTRUCTURES DES TRANSPORTS ET DES MOBILITES | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - DG INFRASTRUCTURES DES TRANSPORTS ET DES MOBILITES |
MME. CRANGA | NATIXAR | NATIXAR |
M. RENAUDET | NEOCLIDE | NEOCLIDE |
MME. WARDE | NEOCLIDE | NEOCLIDE |
M. CHOLLET-MEIRIEU | SNCF | SNCF |
MME. DELLAL | SNCF - NORMALISATION - SIREN INACTIF | SOCIETE NATIONALE SNCF |
MME. VENDEUVRE | SUEZ | SUEZ |
M. BARROCA | UNIVERSITE GUSTAVE EIFFEL | UNIVERSITE GUSTAVE EIFFEL |
M. DIAB | UNIVERSITE GUSTAVE EIFFEL | UNIVERSITE GUSTAVE EIFFEL |
MME. RUGGIERO | UNIVERSITE GUSTAVE EIFFEL | UNIVERSITE GUSTAVE EIFFEL |
MME. GENEVAZ | UNIVERSITE LYON 3 | UNIVERSITE LYON 3 |
MME. BEAUDOUIN | UNIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS | UNIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS |
MME. CLAVIERAS | UTP - UNION TRANSPORTS PUBLICS | UTP - UNION TRANSPORTS PUBLICS |
MME. CHEVAUCHÉ | VEOLIA ENVIRONNEMENT SA | VEOLIA ENVIRONNEMENT SA |
M. LARDIC | VILLE DE MARSEILLE | VILLE DE MARSEILLE |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. MARNEFFE | ALTEREO | ALTEREO |
M. GARNIER | VINCI | EGF BTP |
MME. HU | RESALLIANCE | EGF BTP |
M. SELOUANE | RESALLIANCE | EGF BTP |
M. VOLCKAERT | EGF BTP | EGF BTP |
MME. CORTIJO | UTOPIES | UTOPIES |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
MME. MAÎTRE | CEREMA OUEST | MET - DGALN - DION HABITAT URBANISME PAYSAGES |
MME. MERCIER | CEREMA DTTV | MET - DGALN - DION HABITAT URBANISME PAYSAGES |
Expert | Organisme d'appartenance | Organisme représenté |
---|---|---|
M. GINDROZ | GINDROZ BERNARD | GINDROZ BERNARD |
MME. APIED | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - COMMISSARIAT GENERAL AU DVPT DURABLE | MINISTERE DE LA TRANSITION ECO - COMMISSARIAT GENERAL AU DVPT DURABLE |
M. PICARD | MINISTERE DE L'INTERIEUR | MINISTERE DE L'INTERIEUR |
MME. ROMERA | ROMERA ANNE-MARIE | ROMERA ANNE-MARIE |
Votre message a bien été envoyé et nous vous remercions de votre intérêt pour les travaux
de cette commission de normalisation.
Nous reviendrons vers vous prochainement pour vous apporter les informations complémentaires relatives à cette structure.
Les équipes AFNOR Normalisation